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Marco De Vincenzo von Etro

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vor 6 Tagen

Türchen 24: Digitale Vision als Nordstern

Türchen 24: Digitale Vision als Nordstern

Türchen 24: Digitale Vision als Nordstern

Adventskalender

24. Dez. 2025

Türchen 23: Gemeinsam weitergehen

Türchen 23: Gemeinsam weitergehen

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Adventskalender

23. Dez. 2025

Türchen 22: Heute handeln, morgen gewinnen

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Adventskalender

22. Dez. 2025

Türchen 21: Governance schafft Klarheit

Türchen 21: Governance schafft Klarheit

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Adventskalender

21. Dez. 2025

Türchen 20: Kundenerlebnis neu denken

Türchen 20: Kundenerlebnis neu denken

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Adventskalender

20. Dez. 2025

Türchen 19: Technologie als Erweiterung menschlicher Fähigkeiten

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Adventskalender

19. Dez. 2025

Türchen 18: Führung digital denken

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Adventskalender

18. Dez. 2025

Türchen 17: Digitalisierung ist ein Kulturprojekt

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Adventskalender

17. Dez. 2025

Türchen 16: Mut zur Innovation

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Adventskalender

16. Dez. 2025

Türchen 15: Quick Wins: Kleine Schritte mit grossem Effekt

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Adventskalender

15. Dez. 2025

Türchen 14: User Experience => Team Experience

Türchen 14: User Experience => Team Experience

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Adventskalender

14. Dez. 2025

Türchen 13: Digitale Reife entsteht durch Lernen

Türchen 13: Digitale Reife entsteht durch Lernen

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Adventskalender

13. Dez. 2025

Kommunikation ist der unterschätzte Motor jeder digitalen Transformation. Technologie kann Prozesse verbinden, aber nur Kommunikation verbindet Menschen. Gute Kommunikation schafft Transparenz, Vertrauen und Orientierung. Sie ist der Unterschied zwischen Verstehen und Missverstehen, zwischen Bewegung und Stillstand, zwischen Idee und Umsetzung. Der legendäre Chrysler-CEO Lee Iacocca bringt es auf den Punkt: „You can have brilliant ideas, but if you can’t get them across, your ideas won’t get you anywhere.“ Innovation ist ein Teamsport. Nur wenn wir offen sprechen, zuhören und gemeinsam reflektieren, entstehen Lösungen, die wirken. ➡️ Offenheit schafft Orientierung im Wandel.

Kommunikation ist der unterschätzte Motor jeder digitalen Transformation. Technologie kann Prozesse verbinden, aber nur Kommunikation verbindet Menschen. Gute Kommunikation schafft Transparenz, Vertrauen und Orientierung. Sie ist der Unterschied zwischen Verstehen und Missverstehen, zwischen Bewegung und Stillstand, zwischen Idee und Umsetzung. Der legendäre Chrysler-CEO Lee Iacocca bringt es auf den Punkt: „You can have brilliant ideas, but if you can’t get them across, your ideas won’t get you anywhere.“ Innovation ist ein Teamsport. Nur wenn wir offen sprechen, zuhören und gemeinsam reflektieren, entstehen Lösungen, die wirken. ➡️ Offenheit schafft Orientierung im Wandel.

Türchen 12: Kommunikation ist der Schlüssel

Adventskalender

12. Dez. 2025

Zusammenarbeit ist mehr als das Erledigen gemeinsamer Aufgaben. Sie ist ein Verstärker für Ideen, Kreativität und Wirkung. Wenn Menschen sich vernetzen, entsteht etwas, das niemand allein schaffen könnte: 1 + 1 = 3. Der Unternehmer und Stahlmagnat Andrew Carnegie bringt es auf den Punkt: „Teamwork is the ability to work together toward a common vision. It is the fuel that allows common people to attain uncommon results.“ – Andrew Carnegie Gemeinsame Vision, gegenseitiges Vertrauen und Vielfalt im Team sind sind der Motor jeder erfolgreichen Transformation. ➡️ Vernetzung, Vertrauen und Vielfalt machen Teams stark on- und offline.

Zusammenarbeit ist mehr als das Erledigen gemeinsamer Aufgaben. Sie ist ein Verstärker für Ideen, Kreativität und Wirkung. Wenn Menschen sich vernetzen, entsteht etwas, das niemand allein schaffen könnte: 1 + 1 = 3. Der Unternehmer und Stahlmagnat Andrew Carnegie bringt es auf den Punkt: „Teamwork is the ability to work together toward a common vision. It is the fuel that allows common people to attain uncommon results.“ – Andrew Carnegie Gemeinsame Vision, gegenseitiges Vertrauen und Vielfalt im Team sind sind der Motor jeder erfolgreichen Transformation. ➡️ Vernetzung, Vertrauen und Vielfalt machen Teams stark on- und offline.

Türchen 11: Zusammenarbeit als Superkraft

Adventskalender

11. Dez. 2025

Nachhaltig digitalisieren Digitalisierung bedeutet nicht „höher, schneller, weiter“. Sie bedeutet besser, bewusster und nachhaltiger. Wenn wir Technologie richtig einsetzen, kann sie Energie sparen, Zeit freisetzen und Teams entlasten. Nur so entsteht digitaler Fortschritt, der wirklich Sinn stiftet. Der US-Ökonom Paul Polman, ehemaliger CEO von Unilever und globaler Nachhaltigkeitspionier, formuliert es klar: „Sustainability is the ultimate driver of innovation.“ – Paul Polman Nachhaltigkeit ist ein Innovationsmotor auch in der Digitalisierung. ➡️ Digitalisieren heisst: Weniger Verbrauch. Mehr Wirkung. Mehr Sinn.

Nachhaltig digitalisieren Digitalisierung bedeutet nicht „höher, schneller, weiter“. Sie bedeutet besser, bewusster und nachhaltiger. Wenn wir Technologie richtig einsetzen, kann sie Energie sparen, Zeit freisetzen und Teams entlasten. Nur so entsteht digitaler Fortschritt, der wirklich Sinn stiftet. Der US-Ökonom Paul Polman, ehemaliger CEO von Unilever und globaler Nachhaltigkeitspionier, formuliert es klar: „Sustainability is the ultimate driver of innovation.“ – Paul Polman Nachhaltigkeit ist ein Innovationsmotor auch in der Digitalisierung. ➡️ Digitalisieren heisst: Weniger Verbrauch. Mehr Wirkung. Mehr Sinn.

Türchen 10: Nachhaltig digitalisieren

Adventskalender

10. Dez. 2025

Bevor wir digitalisieren, müssen wir verstehen und bevor wir verstehen, müssen wir zuhören. Viele Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an Technologie sondern daran, dass die Menschen, die täglich damit arbeiten, zu wenig gehört werden. Der Finanzier und Wirtschaftsberater Bernard Baruch bringt es treffend auf den Punkt: „Most of the successful people I've known are the ones who do more listening than talking.“ – Bernard Baruch Zuhören ist keine Nebensache. Es ist ein strategisches Werkzeug. Erst wenn wir verstehen, was Teams wirklich brauchen, können digitale Lösungen entstehen, die akzeptiert, genutzt und geliebt werden. ➡️ Lösungen mit Menschen entwickeln, nicht für sie.

Bevor wir digitalisieren, müssen wir verstehen und bevor wir verstehen, müssen wir zuhören. Viele Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an Technologie sondern daran, dass die Menschen, die täglich damit arbeiten, zu wenig gehört werden. Der Finanzier und Wirtschaftsberater Bernard Baruch bringt es treffend auf den Punkt: „Most of the successful people I've known are the ones who do more listening than talking.“ – Bernard Baruch Zuhören ist keine Nebensache. Es ist ein strategisches Werkzeug. Erst wenn wir verstehen, was Teams wirklich brauchen, können digitale Lösungen entstehen, die akzeptiert, genutzt und geliebt werden. ➡️ Lösungen mit Menschen entwickeln, nicht für sie.

Türchen 9: Zuhören vor Digitalisieren

Adventskalender

9. Dez. 2025

Türchen 8: Digital denken, menschlich handeln

Türchen 8: Digital denken, menschlich handeln

Türchen 8: Digital denken, menschlich handeln

Adventskalender

8. Dez. 2025

Mut zur Veränderung Veränderung beginnt selten im grossen Stil. Oft beginnt sie mit einem Moment des Mutes – dem Mut, als Erste:r voranzugehen, neue Wege zu denken und anderen Sicherheit zu geben. Digitalisierung braucht genau diesen Mut: den Mut, Gewohntes zu hinterfragen, Neues zu testen und aus jedem Schritt zu lernen. Der ehemalige GE-CEO Jack Welch formuliert es klarer, als es jede Transformation könnte: „Change before you have to.“ – Jack Welch Wer Veränderung nur dann angeht, wenn sie unvermeidbar wird, reagiert. Wer sie proaktiv gestaltet, führt. ➡️ Mut ist ansteckend auch digital. Wenn Führungskräfte ihn vorleben, folgen Teams ihnen nach.

Mut zur Veränderung Veränderung beginnt selten im grossen Stil. Oft beginnt sie mit einem Moment des Mutes – dem Mut, als Erste:r voranzugehen, neue Wege zu denken und anderen Sicherheit zu geben. Digitalisierung braucht genau diesen Mut: den Mut, Gewohntes zu hinterfragen, Neues zu testen und aus jedem Schritt zu lernen. Der ehemalige GE-CEO Jack Welch formuliert es klarer, als es jede Transformation könnte: „Change before you have to.“ – Jack Welch Wer Veränderung nur dann angeht, wenn sie unvermeidbar wird, reagiert. Wer sie proaktiv gestaltet, führt. ➡️ Mut ist ansteckend auch digital. Wenn Führungskräfte ihn vorleben, folgen Teams ihnen nach.

Türchen 7: Mut zur Veränderung

Adventskalender

7. Dez. 2025

Digitalisierung verändert Technologien – doch Menschlichkeit verändert Unternehmen. In Zeiten von Automatisierung und KI brauchen Teams mehr denn je Raum für Empathie, Austausch und echtes Miteinander. Denn keine Software ersetzt Vertrauen, Zugehörigkeit und Wertschätzung.Der Unternehmer Richard Branson bringt es auf den Punkt: „Take care of your employees and they will take care of your business.“ – Richard Branson Menschlichkeit ist kein „Nice-to-have“. Sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Digitale Transformation gelingt dann, wenn Menschen sich gesehen, gehört und unterstützt fühlen. ➡️ Wo Menschlichkeit gelebt wird, entsteht Engagement. Wo Engagement entsteht, entsteht Fortschritt.

Digitalisierung verändert Technologien – doch Menschlichkeit verändert Unternehmen. In Zeiten von Automatisierung und KI brauchen Teams mehr denn je Raum für Empathie, Austausch und echtes Miteinander. Denn keine Software ersetzt Vertrauen, Zugehörigkeit und Wertschätzung.Der Unternehmer Richard Branson bringt es auf den Punkt: „Take care of your employees and they will take care of your business.“ – Richard Branson Menschlichkeit ist kein „Nice-to-have“. Sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Digitale Transformation gelingt dann, wenn Menschen sich gesehen, gehört und unterstützt fühlen. ➡️ Wo Menschlichkeit gelebt wird, entsteht Engagement. Wo Engagement entsteht, entsteht Fortschritt.

Türchen 6: Klarheit schlägt Komplexität

Adventskalender

6. Dez. 2025

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